Dicembre <\/strong>2024<\/strong><\/p>\n Ci parli di come \u00e8 nata COMEA. <\/strong><\/p>\n COMEA nasce nel 2001 dalla volont\u00e0 mia e di mio padre. Io ero appena laureato, mio padre lavorava gi\u00e0 settore industriale.<\/p>\n Sono partito dal basso, come si suol dire. Ricoprendo le mansioni pi\u00f9 disparate, ho avuto modo di comprendere essenze e criticit\u00e0 del lavoro, dell\u2019azienda e dei processi. <\/strong><\/strong><\/p>\n Occupandomi successivamente dell\u2019acquisizione e gestione delle commesse ho imparato a capire chi fossi e ad esplorare capacit\u00e0 e limiti mettendomi costantemente alla prova.<\/p>\n Ho scoperto attitudini commerciali, capacit\u00e0 comunicative, di problem-solving, di perseveranza e pazienza che non pensavo di avere cos\u00ec spiccate.<\/p>\n Chi \u00e8 Lei oggi. <\/strong><\/strong><\/p>\n Sono una persona che ama profondamente la sua azienda, responsabile dei propri dipendenti e delle proprie famiglie, orientato ogni giorno al futuro, all\u2019innovazione e alla crescita, che si mette continuamente in gioco. <\/strong><\/strong><\/p>\n Cosciente ad ogni sfida di affrontare un percorso nuovo e non esente da ostacoli, pronto sempre a gestire situazioni complesse, a volte anche incerte, che non si arrende mai dinanzi alle difficolt\u00e0, inevitabili. <\/strong><\/p>\n Ha mai avuto paura?<\/strong><\/strong><\/p>\n La paura \u00e8 parte di noi. Guai se non la provassimo. \u00c8 quello stato emotivo che si presenta spesso davanti alle avversit\u00e0, ma necessario, in quanto utile a tirar fuori il meglio di s\u00e9.<\/p>\n Avere paura insegna ad avere coraggio. Gli ostacoli che si presentano lungo il percorso rappresentano quello slancio che induce ad andare oltre i limiti della mente e dell\u2019impresa stessa. <\/strong><\/strong><\/p>\n Per raggiungere obiettivi e per diventare ci\u00f2 che si desidera essere, bisogna anche e soprattutto saper ballare sotto la pioggia. nella vita, nel lavoro e negli affari.<\/p>\n Le difficolt\u00e0 sono tante solo se le vedi come tali, ma se le guardi come opportunit\u00e0 la prospettiva cambia. <\/strong><\/strong><\/p>\n La COMEA di oggi \u00e8 nata dal come superare un momento di difficolt\u00e0 e cosa potevamo inventarci per uscirne, creando un percorso che potesse anche piacerci. Ci siamo principalmente dedicati e concentrati ad un settore di nicchia, quello della progettazione e fabbricazione di macchine per la produzione, movimentazione, posa e stoccaggio dei cavi sottomarini.<\/p>\n Con sacrificio e tanto impegno siamo diventati una bella realt\u00e0, conosciuta, apprezzata a livello europeo ed internazionale e per me, da italiano quale sono, questo \u00e8 motivo di grande orgoglio. <\/strong><\/strong><\/p>\n Il suo detto \u00e8 che per essere imprenditori bisogna essere folli. <\/strong><\/strong><\/p>\n Lo riassumo in una frase: ingegnarsi, investire senza l\u2019assoluta certezza di un ritorno o immediato ritorno economico. <\/strong><\/p>\n Nel fare impresa non \u00e8 tanto importante domandarsi \u201cperch\u00e9?\u201d, ma \u00e8 bene chiedersi \u201cperch\u00e9 no?\u201d.<\/strong><\/strong><\/p>\n Non bisogna mai limitarsi riguardo a quello che si pensa essere in grado di fare. Quanto pi\u00f9 la nostra mente \u00e8 in grado di arrivare lontano tanto pi\u00f9 si pu\u00f2 arrivare lontano. Quello in cui crediamo \u00e8 quello che pu\u00f2 essere raggiunto. Perseveranza, determinazione e curiosit\u00e0 sono fondamentali. Non di poca importanza \u00e8 la dinamicit\u00e0. Avere una mente ed un approccio flessibile, in grado di adattarsi e di modularsi alle situazioni, agli eventi, alle difficolt\u00e0, alle opportunit\u00e0, \u00e8 una chiave indispensabile per il successo.<\/p>\n Questo non vuol dire che non si pu\u00f2 perdere o fallire. Non si pu\u00f2 pensare di essere imbattibili o infallibili. \u00c8 come ci si rialza dalle perdite e dai fallimenti, la comprensione dei propri errori o non errori a fare la differenza, a permettere di rialzarsi e ricominciare pi\u00f9 forti di prima. <\/strong><\/strong><\/p>\n Fare impresa vuol dire prendere numerose decisioni ogni giorno. A volte alcune decisioni si rivelano giuste, altre volte sbagliate.<\/p>\n Secondo la sua opinione l\u2019Italia \u00e8 un Paese in cui l\u2019innovazione e l\u2019imprenditorialit\u00e0 vengono agevolate? Il nostro Paese ha agevolato (o ostacolato) il suo percorso aziendale? <\/strong><\/strong><\/p>\n L\u2019Italia nasce come un paese industriale, ma purtroppo ad oggi fare impresa in Italia \u00e8 complicato, Le aziende piccole, medie e grandi che siano subiscono una grave pressione fiscale, il costo del lavoro \u00e8 alto, i capitali diminuiscono ed \u00e8 per questo che bisogna inventarsi e reinventarsi ogni giorno.<\/p>\n Il problema delle aziende italiane non \u00e8 tanto la produttivit\u00e0, quanto la dimensione. A parit\u00e0 di dimensione e settore, le imprese italiane sono produttive tanto quanto quelle di altri Paesi, ma il 97% del tessuto imprenditoriale italiano \u00e8 fatto da piccole e medie imprese. L\u2019Italia ha il pi\u00f9 alto numero di piccole e medie imprese di tutta Europa e queste hanno solo il 5% di probabilit\u00e0 di diventare grandi aziende, la met\u00e0 rispetto alla Germania e un terzo di Stati Uniti e Regno Unito. <\/strong><\/strong><\/p>\n Per crescere, le imprese devono fare\u00a0investimenti. Per farlo, o si hanno capitali di rischio da investire, o si \u00e8 vincolati a\u00a0chiedere prestiti\u00a0e\u00a0ricorrere al credito con tassi di interessi elevati.<\/p>\n La crisi d\u2019impresa in Italia \u00e8 in aumento. L\u2019avvio da parte di aziende in difficolt\u00e0 di nuove procedure per gestire crisi d\u2019impresa, scioglimenti e liquidazioni aumenta di anno in anno. <\/strong><\/strong><\/p>\n Nel nostro caso, siamo riusciti a sopravvivere e attualmente riusciamo a vivere e a crescere avendo creduto ed investito, con grosso sacrificio iniziale, su clienti e mercati esteri focalizzati su qualit\u00e0, innovazione tecnologica e sostenibilit\u00e0.\u00a0 Tre concetti che in Italia, purtroppo, ancora ad oggi faticano a camminare di pari passo.<\/p>\n Qual \u00e8 la sua pi\u00f9 grande prospettiva futura? <\/strong><\/strong><\/p>\n Di continuare ad essere una buona e valida azienda, su cui poter contare.<\/p>\n La pi\u00f9 grande prospettiva futura non \u00e8 diventare una grande azienda, ma essere una grande azienda, riconosciuta e all\u2019altezza dei nostri clienti ed in parte, credo, gi\u00e0 lo siamo!<\/strong><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dicembre 2024 Ci parli di come \u00e8 nata COMEA. 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